La force d’une chaine est la force de son maillon le plus faible

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Pour être forte, une entreprise doit avoir une gouvernance ayant une stratégie claire, expliquée et comprise, des salariés compétents, motivés et impliqués, des clients accompagnés et satisfaits, des fournisseurs intégrés comme de vrais partenaires.

L’entrepreneur, ce n’est pas le sélectionneur au bord du terrain, c’est le capitaine ! Il participe au jeu et c’est un leader plus qu’un chef, dans le sens où il encourage ses troupes et montre l’exemple ! On compare souvent l’entreprise au monde du rugby car dans ce sport il y a beaucoup de postes différents mais chaque poste est indispensable dans l’avancée. S’il y avait un exemple à prendre, c’est le match Nouvelle Zélande – France du 3/07/1994, lorsqu’à 1 minute de la fin alors que la victoire est promise à la Nouvelle Zélande, le captine Philippe Saint-André relance de son en-but et va lancer son équipe dans une contre-attaque mémorable où le ballon va virvolter de mains en mains pour aboutir à l’essai qui portera le nom de « l’essai du bout du monde » et donner la victoire à l’équipe de France. La morale de cela, c’est que rien n’est jamais perdu, et que le capitaine par sa vision du jeu a su entrainer toute son équipe dans cette contre-attaque et la victoire ! Au moment précis de la contre-attaque, l’intégralité des joueurs y a cru ! La chaine était tellement forte qu’elle a été intraitable !